Kurumsal Yetkinlik Gelişimi

İnsan
Consilium, gelişimin insandan başladığına inanır. Bireylerin nasıl düşündüğü, nasıl karar aldığı ve sorumlulukla nasıl ilişki kurduğu; liderlik kapasitesinin temelini oluşturur.
İnsanı kişisel özellikler üzerinden değil; rol algısı, etki kullanımı ve karar pratikleri üzerinden ele alırız. Amacımız, bireylerin kendi düşünme biçimlerini fark etmelerini ve daha bilinçli seçimler yapabilmelerini sağlamaktır.

Kültür
Kültür, kurumlarda davranışları yönlendiren görünmez zemindir. Söylenenlerden çok yapılanlarla, yazılı kurallardan çok günlük alışkanlıklarla şekillenir.
Consilium, kültürü değiştirilecek bir etiket olarak değil; kurumun nasıl düşündüğünü, nasıl ilişki kurduğunu ve nasıl karar verdiğini gösteren canlı bir yapı olarak ele alır. Bu yapıyı görünür kılmadan kalıcı bir dönüşüm mümkün değildir.

Takım ve Topluluk
Takımlar ve topluluklar, kültürün günlük hayatta karşılık bulduğu alandır. İş yapma biçimleri, sorumluluk paylaşımı ve karar süreçleri burada görünür hale gelir.
Consilium için takım; yalnızca görevlerin dağıtıldığı bir yapı değil, birlikte düşünmenin, öğrenmenin ve sorumluluk almanın mümkün olduğu bir ilişkiler alanıdır. Söylenenle yapılan arasındaki fark, en net burada ortaya çıkar.

Etkileşim
Etkileşim, kurumun gerçek işleyişinin görüldüğü yerdir. Geri bildirim, çatışma, iş birliği ve iletişim pratikleri bu alanda şekillenir.
Consilium, etkileşimi bir iletişim tekniği olarak değil; ilişkilerin kalitesini, güven düzeyini ve sürdürülebilir performansı belirleyen temel bir unsur olarak ele alır. Amaç daha çok konuşmak değil; daha açık, net ve sorumluluk alan etkileşimler kurmaktır.
Koçluk ve Mentorluk
Kurumun ihtiyaçlarına hizmet eden; koçluk ve mentorluk süreçleriyle bireylerin güçlü yanlarını ve gelişim alanlarını fark etmelerini sağlar, potansiyellerini en yüksek seviyede kullanabilecekleri gelişim yolculuklarını birlikte kurgularız.
Vizyon–organizasyon–birey hizalanmasını merkeze alan koçluk yaklaşımımız; kurumun stratejik yönü ile bireylerin hedeflerini ve davranışlarını uyumlu hale getirerek, ortak amaç duygusu, netlik ve sürdürülebilir performans yaratmayı hedefler.

Çalıştığımız Yetkinlik Alanları

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
Ekibimizin satış ve pazarlama alanındaki deneyim ve saha bilgilerini, akademik bakış açımızla harmanlayarak, sizin hedeflerinize ve müşteri profilinize özel atölyeler geliştirebiliyoruz. Satış kavramlarını ve müşteri psikolojisini birlikte inceleyerek, farklı senaryolar üzerinde yaptığımız canlandırmalarla, ekibinizi farklı konum ve durumlardaki müşterilerinizle etkili iletişime hazırlıklı hale getiriyoruz.
Müşteri görüşmeleriniz esnasında gerektiğinde size eşlik ederek bire bir koçluk hizmeti sunuyoruz.

ETKİLİ İLETİŞİM
Organizasyonel psikoloji alanındaki akademik çalışmalarımızla, karmaşık yapıya sahip insan doğasını nasıl daha iyi anlayabilirsiniz ve yönetebilirsiniz sorularınI birlikte cevaplıyoruz. Karşımızdaki insani nasıl daha iyi anlayabiliriz? İletmek istediğimiz mesajı, en net nasıl ifade edebiliriz? Çatışmalı durumlarda, diyaloga sonradan pişman olmayacağımız sekillerde devam edebilmek icin sürüngen beynimizi (R-Kompleksi) nasıl sakinleştirebiliriz? Kriz anlarında iletişim kanalımızı açık bırakmaya nasıl devam edebiliriz? Sunumlarımızda hedef kitlemizin ilgisini nasıl arttırabiliriz? Bu ve benzer sorulara birlikte cevap buluyor ve kurumunuzun ihtiyaçları doğrultusunda çözüm önerileri sağlıyoruz.

YÖNETİM BECERİLERİ
Lider, birlikte çalıştığı ekibin pusulasıdır. Liderin vizyonu ve mesajı hem kuruma hem de ekibe yön verir. Once kendimize liderlik edebilmek, sonrasInda da ekibimiz için etkili bir lider olabilmek için atölyelerimizde kurum dinamiklerinizi inceliyor, misyon ve vizyon oluşturma konusunda çalışmalar yapıp, ekip içi değerleri belirleme, etkili yönetim becerileri geliştirme konusunda çalışmalar yapıyoruz.
Danışmanlık

Kurum Odaklı Yaklaşım
Hazır çözümler veya dışsal reçeteler sunmak yerine; kurumun kendi dinamiklerini, kültürünü ve işleyiş biçimini merkeze alan, kuruma özgü bir çalışma modeli benimseriz.
Kültür ve Strateji Uyumu
Kurum kültürünün gelişimini desteklerken, stratejik hedeflerle uyumlu; organizasyonun önceliklerini gözeten bir dönüşüm çerçevesi oluştururuz.
Uygulanabilir ve Ölçülebilir Aksiyonlar
Teorik öneriler yerine, sahada karşılığı olan, uygulanabilir ve sonuçları takip edilebilir aksiyonlarla organizasyonel performansın güçlenmesini hedefleriz.
"İnsanlarla uğraştığınızda, uğraştığınız şeyin mantık değil, duygulardan oluşan canlılar olduğunu unutmayın. "
Dale Carnegie
Yazar, Eğitmen, Fikir Önderi
.png)